Открытое Акционерное Общество ''Пинскводстрой ''

«ОАО ''Пинскводстрой ''» — предприятие, осуществляющее деятельность в сфере строительства.

Доклад

Председателя наблюдательного совета

Зубко В.П.

к торжественному собранию посвященному сорокалетию ОАО «Пинскводстрой»

Уважаемые участники торжественного собрания, уважаемые ветераны, представители трудовых коллективов нашего предприятия, дорогие гости и приглашенные !

От имени дирекции Открытого Акционерного Общества «Пинскводстрой» горячо и сердечно приветствую Вас на Пинской земле и выражаю глубочайшую признательность за то, что Вы отозвались на приглашение и нашли время и возможность принять участие в нашем торжественном мероприятии, посвященном сорокалетию образования Открытого Акционерного Общества «Пинскводстрой».

Позвольте совершить вместе с Вами очень краткий экскурс в историю образования, становления, развития и реформирования нашего предприятия за этот скромный период времени, доложить о достигнутом и не достигнутом, поделиться планами на ближайшее время, не утомляя Вас при этом изобилием цифр или проблем.

Наше предприятие создано для выполнения комплекса работ по освоению новых и улучшению старопахотных земель в центре Полесья.

Пинские болота с давних пор привлекали к себе внимание как резерв земельных угодий, спрятанный природой под воду, но крайне необходимый для обеспечения достойной жизни людей, населяющих этот край.

Свои собственные средства в облагораживание Полесских земель вкладывали магнат Огинский и общественный деятель Бутримович, крупные мелиоративные работы в Полесье были впервые организованы правительством царской России – осуществляла их известная Западная экспедиция под руководством генерала Жилинского в 1873 – 1903 г.г. В последующем Первая и Вторая мировые войны не позволили осуществить радикальных мер по освоению Полесских болот.

В послевоенный период знаковым событием, которое решило дальнейшую судьбу Полесья были решения Майского (1966 г.) Пленума ЦК КПСС. В соответствии с этими решениями мелиоративные работы в Полесье получили небывалый размах. Осуществлять их поручалось специально созданному в 1966 году постановлением ЦК КПСС и Совета Министров СССР Главному управлению по осушению земель и строительству совхозов в Полесье (Главполесьеводстрою) при Министерстве мелиорации и водного хозяйства СССР. С 1968 по 1995 годы в здании в котором мы сейчас находимся располагался и осуществлял свою работу аппарат Главполесьеводстроя.

В девятой пятилетке (1971 – 1975 г.г.) Главполесьеводстрою и его строительным подразделениям только в Брестской области намечалось провести осушение болот и заболоченных земель на площади 205 тыс. га. На 40 % этой площади планировалось заложить гончарный дренаж. Возрастали объемы работ и темпы строительства новых совхозов. Расширялись работы по орошению земель, созданию долголетних культурных пастбищ и др.

В целом на мелиоративные цели по области выделялось 278 млн. рублей, или в три с лишним раза больше, чем в восьмой пятилетке.

Одному тресту «Брестводстрой», выполнявшему до сих пор мелиоративные работы на всей территории Брестской области, такая программа становилась не под силу.

Резкое возрастание объемов мелиоративных работ и обусловило появление в составе Главполесьеводстроя на самостоятельном балансе специализированного подрядного треста «Пинскводстроймеханизация» с местонахождением в г. Пинске, который начал функционировать с 3 января 1972 года.

Производственная база нового треста была сформирована за счет передачи в его состав от треста «Брестводстрой» Ганцевичского, Ивановского, Лунинецкого Пинского, Столинского, Телеханского строительно-монтажных управлений и Городищенской ПМК-5. В последующие годы этот перечень пополнился еще четырьмя подразделениями: Логишинской ПМК-34, Ляховичской ПМК-24, Микашевичской ПМК-22, Давид-Городокской ПМК-111. В числе вспомогательных производств позже начали действовать Пинсковичский завод железобетонных изделий, центральные ремонтные мастерские и автотранспортный участок – итого 14 (четырнадцать) структурных подразделений.

По истечении двух лет существования треста его первый управляющий Одинец Иван Григорьевич оценивал работу возглавляемого им коллектива следующим образом: «… сегодня приятно отметить, что с поставленными задачами мы справились успешно, что плановые задания по основным показателям выполнены и перевыполнены».

Особенно хорошо работали мелиораторы Лунинецкого строительно-монтажного управления, которые дважды выходили победителями социалистического соревнования среди коллективов Главполесьеводстроя, а также коллективы Пинского и Телеханского строительно-монтажных управлений. В то время руководителями поименованных управлений работали Лунинецкого - Тумилович Альберт Людвигович, Пинского – Данилович Георгий Владимирович, Телеханского – Кирилко Василий Васильевич.

Главное внимание руководства треста и его подведомственных организаций уделялось сокращению сроков ввода объектов и основных фондов в производственную эксплуатацию, уменьшению объемов незавершенного строительства, улучшению качества всех видов работ, высокопроизводительному использованию техники – для ее технического обслуживания работало 50 звеньев 8 мобильных бригад. Это способствовало ежегодному выполнению норм выработки экскаваторами, тракторами и другими машинами.

Активно велась подготовка механизаторских кадров в профессионально-технических училищах, Пинском курсовом комбинате Главполесьеводстроя.

Ежегодно улучшались жилищно-бытовые условия мелиораторов на центральных усадьбах, непосредственно на объектах и рабочих местах. Почти повсеместно строились полевые станы, имелись столовые, обеспечивалось горячее питание.

Решение этих задач стимулировало коллективы на производительный труд, выражалось в позитивных итогах их работы.

К 1977 году трест сформировался как прочное и надежное производственное подразделение Главполесьеводстроя. Общее количество работающих составляло 4 800 человек, из них инженерно-технических работников – 450 и механизаторов – 1500 человек. В целом по тресту имелось экскаваторов одноковшовых – 225, многоковшовых – 73, бульдозеров – 165, скреперов – 24, корчевателей – 152, тракторов гусеничных и колесных – 320, автомобилей различных марок – 435 и другой вспомогательной техники.

Особенность треста «Пинскводстроймеханизация» среди других подобных ему организаций состояла в том, что в общем объеме работ высокий удельный вес занимали сверхлимитные стройки стоимостью по несколько десятков миллионов рублей каждая. Все они, как правило, были трудоемкие и сложные, а сроки их возведения находились на особом контроле Минводхоза СССР и аппарата Главполесьеводстроя.

Самым трудоемким в исполнении был водохозяйственный комплекс «Локтыши». Строительная площадка представляла собой заболоченную территорию, которая на площади 2300 гектаров была покрыта лесом, а остальная подлеском и кустарником. Строительство велось в течение семи лет. В итоге этой работы было создано водохранилище площадью 1520 гектаров с общим объемом воды 50,2 млн. кубических метров. Суммарная площадь зеркала рыбоводных прудов составила 2549 гектаров. 28 декабря 1977 года государственная приемочная комиссия, назначенная распоряжением Совета Министров БССР, приняла стройку в эксплуатацию. В результате десятки тысяч мелиорированных земель в водосборе р. Лань получили гарантированный источник увлажнения, а пищевая отрасль получила возможность для выращивания рыбы.

Строительство водохозяйственного комплекса состоящего из водохранилища «Погост» и рыбхоза «Полесье» велось на протяжении 1975 – 1978 годов. Особенность его состояла в том, что впервые в практике своей работы мелиораторам треста необходимо было обеспечить переселение людей из зоны затопления – д. Грушка, насчитывающей 76 жилых домов с хозяйственными постройками и количеством жителей до 200 человек.

Опыт строительства, а затем и производственной эксплуатации водохранилища «Локтыши», выявил уязвимое место, которым оказалась узкопрофильная земляная плотина с креплением напорной стороны железобетонными плитами, требующая больших затрат на ее обслуживание и ремонт. Это обстоятельство было учтено. Создание водохранилища «Погост» положило начало перехода на земляные плотины распластанного профиля, которые в последующем строились повсеместно с применением гидронамыва.

Самоотверженный труд механизаторов, мастеров, прорабов, инженерно-технических работников, руководителей структурных подразделений и аппарата треста благодаря оперативному решению неизбежно возникающих проблем на строительных площадках со стороны заказчика и проектных организаций обеспечил появление на карте Полесья крупных мелиоративных систем для вновь создаваемых совхозов: «Парахонский», «Молодельчицы», 24-й съезд КПСС» в Пинском, «Возрождение», «Ясенево» в Ганцевичском, им. Ленина, 25-й съезд КПСС, в Лунинецком, им. Поливко в Ивановском, «Победа» в Ивацевичском, «Остров» в Ляховичском районах.

Для утилизации стоков на свинокомплексах «Восточный» Барановичского, «Боровица» Ивановского, «Южный» Пинского построены крупные оросительные системы.

Тресту «Пинскводстроймеханизация» принадлежит и ведущая роль в строительстве объектов противопаводковой защиты. Среди наиболее сложных и значимых – комплекс сооружений, возведенных в 1986-1994 г.г. по защите от затопления г. Давид-Городок. В обход его проложено новое русло р. Горынь, огражденное асфальтированными дамбами с новым мостовым переходом, что позволило создать транзитный транспортный путь вокруг Давид-Городка и практически исключить затраты государства на устранение последствий паводка в этом населенном пункте.

Строительство трестом множества объектов мелиорации и социальной сферы таит в себе немало интересных страниц истории. Однако задуманный формат выступления не позволяет рассказать обо всем более подробно.

Общий итог работы треста в период его активной деятельности, длившейся до 1990 года (т.е. до того времени, когда прекратилось финансирование мелиоративных работ из союзного бюджета) таков:

- введено в эксплуатацию более 300 тысяч гектаров осушенных и 35 тысяч гектаров орошаемых земель;

- построено 5 тысяч различных гидротехнических сооружении (насосных станций, мостов, шлюзов, трубчатых переездов, регуляторов, сотни километров дорог, дамб, плотин, водохранилищ общей емкостью около 200 миллионов кубических метров воды;- построено собственными силами 109 тыс. квадратных метров жилья (около 3 тысяч квартир).История треста в период его активной деятельности неразрывно связана с именем второго управляющего – Даниловича Георгия Владимировича. Под его руководством сформировался многотысячный коллектив работников, который успешно решал поставленные перед трестом задачи на уровне требований, диктуемых текущими и перспективными обстоятельствами. За достижение высоких показателей в работе трест неоднократно поощрялся: трижды был удостоен Диплома Государственного строительного комитета СССР, пять раз присуждалось переходящее Красное Знамя Министерства мелиорации и водного хозяйства СССР.

Управляющим трестом Георгий Владимирович проработал 20 лет (1977 – 1997 г.г.). Удостоен орденов Трудового Красного Знамени, «Знак Почета».

Высокую активность в организации производства и достижения позитивных результатов проявляли работники аппарата треста Тумилович Альберт Людвигович, Хлебус Василий Васильевич, Никитин Владимир Федорович, Панасенко Владимир Петрович, Тибец Владимир Павлович, Кадун Игорь Иосифович, Козинцев Евгений Михайлович, Некрашевич Георгий Васильевич, Сацута Аркадий Константинович, Зирапс Галина Владимировна, Клочко Тамара Петровна, Лемешевский Виталий Стефанович, водители Мирко Иван Иванович, Оржеховский Сергей Николаевич,руководители передвижных механизированных колонн Доморад Николай Андреевич, Мелюх Антон Васильевич, Осипенко Олег Алексеевич, Колесникович Анатолий Николаевич, Бурван Виктор Александрович, Богданец Борис Иванович, Токарь Александр Иванович, Довбнюк Леонид Иванович, Кособуцкий Петр Иванович, Яромич Иван Андреевич, руководители вспомогательных производств Клочко Федор Иванович, Лемешевский Александр Георгиевич и многие другие.

В подведомственных организациях треста испытывались и внедрялись в производство многие виды новой техники и технологий рекомендуемые «Главполесьеводстроем»: траншейные роторные экскаваторы непрерывного действия ЭТР-208, погружные капсульные насосы, в том числе и швейцарской фирмы «Флюгт», что позволило исключить строительство подземных частей осушительных насосных станций, пластмассовый дренаж с применением бестраншейных дреноукладчиков и лазерных указателей проектного уклона – УКЛ1, шнековые профилировщики при профилировке берм каналов на торфяниках, радиостанции и диспетчерская связь.

Трест занимался не только мелиоративными работами, но также вел строительство асфальтированных дорог между сельскими населенными пунктами – действовало 6 асфальтобетонных заводов, принимал активное участие в ликвидации последствий катастрофы на Чернобыльской АЭС – строил жилые поселки в колхозах Гомельской и Могилевской областей, осуществлял реконструкцию щебеночного завода в Томашгороде на Украине, прокладывал сети водопровода и канализации для завода по ремонту дизель-поездов в г. Лида и на Полоцком нефтеперерабатывающем заводе.

В связи с изменением номенклатуры работ трест «Пинскводстроймеханизация» с 1 апреля 1988 года переименован в трест «Пинскводстрой» и в 1995 году перешел в подчинение Белорусского государственного концерна «Белмелиоводхоз», а 15 марта 2001 года Брестским облисполкомом зарегистрирован как республиканское унитарное предприятие по строительству мелиоративных и водохозяйственных систем (РУП «Пинскводстрой»).

В январе 1997 года руководителем треста назначен Довбнюк Леонид Иванович. К этому времени основные виды работ, для которых был создан трест, значительно сократились. В 1997 году, по сравнению с 1991 годом, объемы мелиоративного строительства в целом по области составили всего лишь 16 процентов, а к 2001 году этот показатель по области составил лишь около 2 процентов.

К этому времени основные виды работ, для которых был создан трест, значительно сократились. В 1997 году, по сравнению с 1991 годом, объемы мелиоративного строительства в целом по области составили всего лишь 16 процентов, а к 2001 году этот показатель по области составил лишь около 2 процентов.

Совокупность накопившихся проблем и нерешенных вопросов понуждали руководство треста искать новые источники покрытия дефицита производственной программы, образовавшегося из-за недостатка бюджетного финансирования мелиоративных работ. Обстоятельства понуждали более активно вести работу по наполнению программы работ нетрадиционными видами.

В итоге деловые отношения были установлены с областными дорожными организациями, организациями жилищно-коммунального хозяйства, лесного хозяйства, управлениями капитального строительства райисполкомов.Существенную поддержку структурным подразделениям треста в этот непростой для мелиоративной отрасли период оказали такие заказчики как «Гомельтранснефть «Дружба» предложив заказы на строительство и реконструкцию защитных и водопроводящих сооружений по трассе нефтепровода Мозырь-Брест, «Белтрансгаз» - на выполнение комплекса работ по подготовке трассы газопровода Кобрин-Дрогичин-Иваново-Лунинец-Пинск-Столин, Государственный пограничный комитет – по обустройству государственной границы между Республикой Литва и Республикой Беларусь, Слонимский водоканал – на строительство водозабора «Подгорная дача».

Поименованные выше меры способствовали наполнению производственной программы, но не устраняли ее дефицит.

В результате производственные мощности отдельных организаций треста оказались невостребованными (главным образом там, где их было по две в районе).

В августе 1999 года приказом концерна «Белмелиоводхоз» ПМК-22 (г. Микашевичи), ПМК-34 (г.п. Логишин) и ПМК-111 (г. Давид-Городок), а в октябре 2001 года Ганцевичская и Ляховичская передвижные механизированные колонны переданы в состав соответствующих предприятий обеспечивающих эксплуатацию мелиоративных систем.

Таким образом, в составе треста «Пинскводстрой» осталось шесть структурных подразделений: пять передвижных механизированных колонн расположенных в Ивановском, Ивацевичском, Лунинецком, Пинском и Столинском районах на производственных базах бывших строительно-монтажных управлений и центральные ремонтные мастерские, объединившие в своем составе автотранспортный участок и завод железобетонных изделий.

Переживая не лучшие времена, коллектив треста сохранил трудовой ресурс и творческий потенциал и продолжал писать свою трудовую биографию.

Начиная с 2005 года на государственном уровне разрабатываются и реализуются за бюджетные средства Республиканские программы «Инженерные водохозяйственные мероприятия по защите населенных пунктов и сельскохозяйственных земель от паводков в наиболее паводкоопасных районах Полесья», «Сохранения и использования мелиорированных земель», Государственная программа социально-экономического развития и комплексного использования природных ресурсов Припятского Полесья.

Самое непосредственное участие в выполнении поименованных программ принимал и принимает коллектив нашего треста. Благодаря этому обстоятельству удельный вес мелиоративных работ в общей программе предприятия составляет в последние годы от 40 до 60 %.

Для восполнения недостающего объема работ в 2008 – 2010 г.г. на конкурсной основе получены и сиполнены заказы на строительство четырех автозаправочных станций иностранного предприятия ЛУКОЙЛ.

После длительного перерыва продолжено финансирование водозабора «Подгорная дача», первая очередь строительства которого сдана в эксплуатацию в прошедшем году.

С 2009 по 2011 год ПМК-58 (д. Пинковичи) реализовала проект мелиорации земель в ОАО «Парахонское» (участок Березцы) финансирование которого осуществлялось за счет кредитных ресурсов Национального Банка Республики Беларусь. В результате сельхозпредприятие получило от мелиораторов 3500 гектаров облагороженных земель оснащенных тремя осушительными насосными станциями, оградительными дамбами (9,3 км), построено 145 км открытой осушительной сети и 62 гидротехнических сооружения на ней.

Аналогичные проекты, но более скромные по мощности реализованы в ОАО «Почапово» Пинского района.

Практически все структурные подразделения треста с 2005 года участвовали в строительстве жилья для сельских жителей. Построено около 8 тысяч квадратных метров жилой площади для сотни домовладельцев

Коллективы ПМК-58 и центральных ремонтных мастерских, проявив инициативу, выступили генподрядчиками по строительству животноводческих ферм в хозяйствах Пинского района строительство которых должно быть завершено в 2012 году.

Представительство Организации Объединенных Наций в Республике Беларусь в 2010-2011 г.г. предложило к исполнению четыре проекта международной технической помощи под общим названием «Создание условий для устойчивого функционирования системы охраняемых водно-болотных угодий в Белорусском Полесье (повышение эффективности их управления и совершенствование практики землепользования). В настоящее время все предложенные валютные контракты успешно реализованы коллективом ПМК-59 (г. Лунинец).

Объемы работ и услуг нестроительного характера оказываемые коллективами предприятия на местах окончательно дополняли годовые производственные программы треста, что позволяло обеспечивать ежегодный совокупный рост объемов подрядных работ и услуг в сопоставимых ценах от 5 до 30 % (в отдельные годы) за последние пять лет.

Наряду с выполнением производственных программ в соответствии с ежегодно разрабатываемыми бизнес-планами предприятия осуществляется и модернизация основных производственных фондов. Так, например, за 2005-2011 годы использовано инвестиций в основной капитал на общую сумму 38 млрд. рублей, в основном за счет собственных средств, на условиях лизинга и целевого кредита на возвратной основе.

Вложенные средства позволили обновить и укрепить материально-техническую базу структурных подразделений треста, но далеко не полностью сняли эту проблему с повестки дня. Приобретено одноковшовых экскаваторов – 49 единиц, бульдозеров ДТ-75 - 8 единиц, бульдозеров Т-130 – 1 единица, энергонасыщенных тракторов – 11 единиц, самосвалов, автокранов, автогрейдеров, самоходных катков, погрузчиков, дизель-вакуумных установок и передвижных насосных станций импортного производства – около полусотни единиц. С учетом обновления уровень самортизированной землеройной техники по-прежнему очень высок: от 53 % по экскаваторам до 99 % по бульдозерам повышенной мощности.

Под постоянным контролем Довбнюка Леонида Ивановича и руководимого им аппарата предприятия выполнены масштабные работы по ремонту и благоустройству производственных баз и административных зданий всех без исключения филиалов предприятия, устройству и модернизации систем отопления производственных мастерских, созданию в них надлежащих условий для отдыха и приема пищи ремонтно-технического персонала, построены новые нефтезаправочные станции на производственных базах ПМК-59 (г. Лунинец) и ПМК-62 (г. Столин). Ряд существенных мероприятий подобного профиля предстоит выполнить в ближайшем будущем.

В ноябре 2010 года республиканское унитарное предприятие «Пинскводстрой» преобразовано в Открытое Акционерное Общество «Пинскводстрой», а в марте 2011 года приказом Министерства сельского хозяйства и продовольствия Республики Беларусь реорганизовано путем присоединения к нему открытого акционерного общества «Опытный рыбхоз «Лахва» на правах филиала.

22 июля 2011 года на первом общем собрании акционеров утверждены итоги льготной продажи и обмена акций, принадлежащих государству, избраны органы управления обществом – наблюдательный совет и ревизионная комиссия, спустя месяц на заседании наблюдательного совета избраны генеральный директор Общества и члены дирекции.

С 26 августа 2011 года должность генерального директора ОАО «Пинскводстрой» занимает Король Леонид Павлович.

Своей первостепенной задачей считаю существенное наращивание объемов и сокращение издержек производства, повышение качества работ и оказываемых услуг и, на этой основе, достижение максимальной экономической выгоды от коммерческой деятельности, что позволит обеспечить дальнейшее обновление материально-технической базы и повышение материального благосостояния трудовых коллективов.

В настоящее время среднесписочная численность работающих составляет 1050 человек. Ожидаемая рентабельность по итогам года – около 3,5 %. Среднемесячная заработная плата – 1 736 тыс. рублей, чистая прибыль – 1,5 млрд. рублей. Результаты довольно скромные.

Аппарат и филиалы ОАО «Пинскводстрой» приступили к разработке бизнес-планов предприятия на 2012 год. Формируется портфель заказов. Заключен валютный контракт на возведение земляного полотна будущей автострады Минск-Гомель в зоне Осиповичского водохранилища и коллектив ПМК-58 приступил к его реализации. Общая стоимость работ по контакту – 3, 3 млн. Евро. Подготовлены договорные отношения с Заказчиком на выполнение работ по Государственным программам «Инженерные мероприятия» и «Сохранение и использование мелиорированных земель» с общим объемом финансирования около 40 млрд. белорусских рублей. Принимаем активное участие в тендерных торгах на строительство объектов различного народнохозяйственного назначения. Надеемся продолжить сотрудничество с ОАО «Слонимский водоканал», управлениями капитального строительства райисполкомов и другими Заказчиками.

Выражаю полную уверенность в том, что творческий потенциал и трудовой ресурс нашего общества будет постоянно развиваться и укрепляться.Особую признательность выражаю нашим механизаторам, машинистам экскаваторов, бульдозеров. Именно благодаря их самоотверженному труду в далеко не комфортных условиях можно решать поставленные задачи. И есть на кого равняться. В прошлом наш коллектив прославили Герои Социалистического Труда экскаваторщики Поливко Иван Андреевич, Шаповал Виктор Павлович, машинист бульдозера кавалер ордена Трудового Красного Знамени Бригадин Иван Павлович и многие другие орденоносцы.

Искренне надеюсь на творческий подход и инициативу линейных инженерно-технических работников – мастеров, прорабов и сотрудников аппарата управления.

Уважаемые участники тожественного собрания !

Надеюсь, что жители Полесья, будут ценить труд мелиораторов, который обеспечил коренные, социально необходимые, преобразования этого недоступного в далеком прошлом края. С удовлетворением отмечаю, что и коллектив «Пинскводстроя» за 40-летний период своего существования внес свой скромный вклад в дело преобразования родной земли.

От всей души поздравляю коллектив, ветеранов труда с юбилейной датой.

Желаю всем присутствующим в зале крепкого здоровья, творческих удач, бодрости духа, продолжительного и достойного человеческого бытия.

Автор: Администратор от: 23.03.2016 Версия дла печати

ОАО ''Пинскводстрой ''

Поиск

Контакты

Новостная лента

Главный механик-Шляжко Александр Николаевич

Заместитель генерального директора по экономике-Шпаковская Жанна Францевна

Открытое Акционерное Общество ''Пинскводстрой ''